ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСКАЗЫВАНИЯ СЕВЕРСТАЛЬСКИХ БАТЬКОВ


    Вообще-то, я не хотел комментировать эти высказывания, но тут удержаться не смог. Тем более, что здесь две цитаты в одном флаконе, как пиво и водка в одной бутылке. Ген. директора я понимаю : не подлижешь цитируемому - не повысит, так и сидеть всю жизнь в генеральных директорах. А вот у кого Стальбаши сплагиатил своё мудрое изречение,- спросите у него самого, я встречал такие ( с точностью до погрешности перевода ) у Гитлера и Мао-цзедуна.
    " - По этому поводу очень емко выразился А.А. Мордашов: "Для того, чтобы научиться плавать, нужно оказаться в воде" . "
   А. Кручинин, ген. директор ОАО "Северсталь" . Газета "Череповецкий металлург", 16.09.2004.
==========================================

    Ещё два высказывания а-ля Мао :

    “Это не потому, что я такой умный. Но когда караван разворачивается, последний верблюд становится первым”.
    А. Мордашов, финансовый директор ОАО "Северсталь" , 1996 , цитируется по статье С. Кононова "Человек в кепке".

==========================================

    " У любой деятельности должна быть цель ".
    А. Мордашов, председатель совета директоров ОАО "Северсталь" , интервью "Каналу-12" , декабрь 2003.

==========================================
    "... американцы должны в конечном итоге осознать, что они не так велики в сравнении с окружающим миром и что представления большинства из них об окружающем мире не многим содержательнее белого листа. Если этого не произойдет, Америке придется самоизолироваться или в очередной раз стать жертвой нашествия уже новых колонизаторов."
    М. Смирнов, директор по стратегическому планированию SEVERSTAL NORTH AMERRICA, бывш. ROUGE STEELS. Газета "Череповецкий металлург", 18.09.2004.
==========================================

   " 70 лет назад Генри Форд помогал России, Советской тогда России, строить автомобильную промышленность, сегодня русские возвращаются, выходят в США, чтобы поднять автомобильную промышленность , простите, чтобы поднять металлургию".
    А. Мордашов, председатель совета директоров ОАО "Северсталь" , интервью "Каналу-12" , декабрь 2003.

==========================================
    " Цель производственного консалтинга - изменение сознания , отношения людей к делу.
    Сегодня ставится задача, - изменить отношение людей к делу за счет постановки цели, за счет переговоров с людьми, за счет достижения определенного соглашения с каждым работником - что ему нужно дать, что делать, чтобы отдача была полной."

    А.Мордашов, ген. директор ОАО "Северсталь". Газета "Череповецкий металлург", 2000.
========================================== NEW ==

   Из интервью олигарха Мордашова (опять ген. директора "Северстали") местному "Каналу-12", 21.04.2008. Сами оцените глубину мысли и изысканность слога олигарха.

   О результатах двенадцатилетнего руководства "Северсталью".

   "АО "Северсталь, став больше, сильнее, и так далее, и будучи, конечно, очень сильным, очень эффективным предприятием, попало уже, если не в отстающие,- то в компанию, которая в определённой степени утратила уже те позиции, которые были у нас пять - семь лет назад. Наши конкуренты двигаются вперёд гораздо быстрее. Причин много. Самая главная причина всегда - люди. Прежде всего,- мы, лидеры, руководители компании. И мы, руководители, не смогли организовать работу так, чтобы придать должный импульс всем процессам роста, развития компании и эффективности череповецкой площадки, череповецкого комбината, эффективности группы в целом. Сегодня она далека от той, которой она должна быть, на которую мы вправе рассчитывать."

   "Куда бы мы ни пришли, сегодня мы видим недовольство, халатность, воровство, пьянство и массу всяких злоупотреблений".
-----

   О хоккейной команде "Северсталь", финансируемой, кстати, из городского бюджета.

   "Хоккеисты должны отвечать за результат. Их зарплата привязана к успехам "Северстали, но, к сожалению, не вся их зарплата привязана к успехам. Успехи нашей команды иногда ничего, но уже давненько оставляют желать лучшего. ... Зарплаты хоккеистов, при всём уважении к ним и к их нелёгкому труду, ушли в какой-то безумный космос. Они должны получать больше металлурга, и намного больше металлурга, но почему в тысячи раз больше металлурга, и даже в десятки тысяч раз,- это, я не знаю, как-то тяжело. В десятки тысяч, если не в сотни тысяч... Поэтому, ну ... ну, в сотни тысяч - это я приврал. Значит, так вот, э-э, ну, ... , ... хоккей! Хоккея я никогда таким особым поклонником не был, но много людей в нашем городе, которые являются поклонниками хоккея, и было бы обидно лишить такого бы любимого ими зрелища. Мы не планируем закрывать хоккейную команду".
   Троеточиями обозначены длительные паузы.
-----

   Ответ на вопрос: "Почему на производстве на каждого работника руководитель?".

"   Во-первых, не на каждого. ИТРовцев примерно пятнадцать тысяч человек из сорокатысячного коллектива. Э...э исторически сложилось! Так сложилось исторически с советских времён. Так исторически сложилось в силу той перестройки и реструктуризации, в которой оказался комбинат и которую вёл комбинат, "Северсталь" за годы после распада Советского Союза и появления рыночной экономики в нашей стране, и все эти процессы привели в конечном итоге к заметному росту качества жизни в нашем городе и росту благосостояния наших работников и их семей. Но сегодня мы хотим большего, и, несомненно, частью достижения этого большего будет реструктуризация персонала".

   Ранее было заявлено, что каждые 11 из 12 ИТРовцев "Северстали" лишние.

    "Управленцев на "Северстали" в 12 раз больше, чем на иностранных металлургических предприятиях холдинга. Более того, их число в компании с 1998 года возросло более чем в 1,5 раза. При этом общая численность работников снизилась на 18 %".
    А. Кручинин, ген. директор ОАО "Северсталь" . Газета "Череповецкий металлург", № 141, 12.2005.
    подробнее ЗДЕСЬ.
-----

   Пророчества по поводу кризиса - 2008.

   "Никто не знает будущего. И, конечно, мы не знаем, что будет в конце 2008 года. Действительно, есть определённый риск спада в мировой экономике, связанный, прежде всего, с положением в экономике США. Есть так называемая проблема двойного дефицита в США - дефицита внешнего торгового баланса: американцы больше покупают, чем продают товаров и услуг, и финансируют это за счёт государственного долга и девальвации национальной валюты - удешевления доллара. А, с другой стороны, есть дефицит национального бюджета США, и тоже финансируется за счёт роста государственного долга. Всё это, конечно, создаёт определённые риски для национальной экономики США, мы видим сегодня, что определённый процесс спада национальной экономики, запущенный, вот, финансовой ситуацией, наверняка, вы знаете о всех этих финансовых проблемах США. Часть аналитиков говорит о возможной рецессии, так называемой, в Соединённых Штатах, которая может породить спад экономики по всему миру, и мы, как предприятие, которое производит инвестиционные товары, несомненно, в случае такого спада, будем затронуты. Я не думаю, что есть большой риск этого спада.
   Во-первых, американская экономика, несмотря на те проблемы, которые есть,- она достаточно здоровая и сильная. Рыночная экономика США, базируюшаяся на американском предпринимательстве,- она очень хороша! И мы сегодня планируем дальнейшие приобретения в США. И наши активы в США не испытывают трудностей с заказами, то есть, мы видим здоровый, серьёзный рост спроса на металл, и хороший спрос, несмотря на определённые проблемы в американской экономике. В целом, я думаю, Америка будет развиваться динамично и эффективно, и есть определённые фундаментальные причины для этого, там, демография в США хорошая, и так далее, и так далее. Большая степень самодостаточности по большому количеству природных ресурсов, там, железо, нефть, что сейчас стало очень важно, уголь. Э-э, я не думаю, что есть риск спада. Кроме того, мы видим сегодня, что в мире, помимо США и Западной Европы, появляются новые двигатели роста. Азия, Китай, Индия, Россия, Бразилия развиваются очень динамично.
   Всё это даёт нам надежду, что миру удастся избежать спада, и в целом экономика будет развиваться динамично. Никто не знает будущего, никто не может отменить циклическую природу наших секторов нашей индустрии. Но, тем не менее, сегодня спрос здоров, как никогда. Миллиарды людей кушают больше мяса, риса, покупают больше автомобилей, хотят больше дорог, и это даёт нам шанс на дальнейшее динамичное развитие".

=====================

    * Примечание : должности указаны на дату источника.

    Продолжение следует, высказываний ешё много будет, из местной прессы и программ ТВ. Будут и звуковые файлы для прослушивания / скачивания. Файлы видеозаписей ищите на компакт-дисках с офлайновыми версиями сайта, они имеют недопустимо большой для интернета размер. Счёт записанным по просьбам трудящихся компакт-дискам идёт уже на сотни, к тому же они ( и трудящиеся, и компакт-диски :) имеют свойство размножаться, так что захотите - найдёте.

Рейтинг@Mail.ru     Rambler's Top100                          ДОМОЙ           СТАТЬИ            ФОТО           ССЫЛКИ